Gestão de Pessoas • Avaliação de Servidores
Uma única plataforma para conduzir o estágio probatório e a avaliação do servidor estável, com histórico funcional único, prazos controlados, PDI e apoio de IA em todas as etapas.
O que a solução faz
A plataforma organiza todo o ciclo de avaliação do servidor, do ingresso à progressão por mérito. Ela cria os ciclos, distribui os formulários, controla prazos, consolida resultados, gera o Plano de Desenvolvimento Individual e entrega os painéis que sustentam decisões de estabilidade e progressão.
Dois modos de uso, um só sistema
As duas frentes da avaliação compartilham cadastro, competências, painéis e regras de governança. O que muda é a regra do ciclo.
Metodologia
O modelo é objetivo e defensável, pensado para resistir a questionamento administrativo e judicial.
A avaliação parte de comportamentos observáveis no exercício do cargo, e não de impressões genéricas. Cada nota exige justificativa.
Autoavaliação do servidor, avaliação do gestor imediato e reunião de consenso, que consolida o resultado com registro do que foi acordado.
O resultado é classificado em Verde, Amarelo ou Vermelho, tornando imediata a leitura de quem está apto, quem precisa de apoio e quem exige ação formal.
Resultados amarelo e vermelho geram Plano de Desenvolvimento Individual obrigatório, com ações, responsáveis e prazos acompanhados no sistema.
Como funciona
01
A administração define periodicidade, janelas e participantes de cada ciclo, incluindo os ciclos fixos do estágio probatório e os ciclos periódicos de desempenho.
02
Resultados alimentam diretamente os critérios de progressão funcional, com trilha auditável e parametrização por plano de carreira do órgão.
03
Competências, pesos e critérios configuráveis por cargo, função, secretaria ou autarquia. Reflete a realidade do órgão sem precisar de desenvolvimento.
Benefícios da plataforma de Avaliação de Servidores
Automatize coleta de dados, cálculo de notas e geração de relatórios. Substitua planilhas, papéis e processos manuais por uma trilha digital auditável que economiza horas da equipe de RH/Gestão de Pessoas.
Utilize IA para mitigar vieses, analisar o histórico de desempenho, sugerir ações de desenvolvimento personalizadas no PDI e fornecer aos supervisores insights para feedbacks mais justos e eficazes.
Tenha acesso a dashboards completos com a Matriz 9-Box, mapas de competências, análise de gaps de talento e relatórios de calibração. Subsidie decisões sobre estabilidade, progressão funcional e planos de sucessão com dados objetivos.
Como a IA é aplicada
A IA atua para tornar a avaliação mais justa e menos burocrática. Ela sugere, aponta e organiza, mas nunca decide.
A IA analisa o texto das justificativas e sinaliza avaliações genéricas, sem evidência ou com indícios de viés, como leniência, severidade e efeito halo, antes do fechamento do ciclo.
Compara o ciclo atual com o histórico funcional e alerta o gestor sobre inconsistências, oscilações inexplicadas e notas em desacordo com os registros anteriores.
A partir dos gaps de competência identificados, a IA propõe ações de desenvolvimento personalizadas, que o gestor edita, aprova ou descarta.
Ajuda a comparar critérios entre secretarias, prepara relatórios de calibração e traduz os dashboards e a Matriz 9-Box em leituras úteis para o comitê.
Toda sugestão de IA fica registrada e identificada como sugestão. Nota, semáforo e decisão de progressão são humanos, com registro de quem decidiu e quando.
Dados pessoais tratados conforme a LGPD, com acesso restrito por perfil e sem uso das informações do órgão para treinar modelos.
